Archivo

Posts Tagged ‘Consultoría’

La Ley de Parkinson


foto-co-ubicacic3b3n

La Ley de Parkinson – vía: Mejores Proyectos – 23 de Enero de 2013

 

La Ley de Parkinson afirma que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”,y fue enunciada por primera vez por el ingles Cyril Northcote Parkinson en 1957. Si quieres leer más acerca de la Ley de Parkinson.

Esta situación parece ser frecuente en proyectos porque muchas veces se comienza una tarea tibiamente y sin esfuerzo, y se espera hasta último momento para acelerar y finalizar.  “Si estimamos que llevaría 20 días, debe llevar 20 días”.

Este fenómeno también se conoce como “El síndrome del estudiante universitario”, porque muchos estudiantes universitarios, cuando tienen un mes para preparar un examen, comienzan estudiando tibiamente las primeras semanas y los últimos días tienen muchísima presión y apenas duermen.  La curva de esfuerzo crece exponencialmente hasta el día del examen.

Muchos proyectos sufren de este síndrome en forma colectiva: al acercarse la fecha de entrega, se trabaja los sábados o se trabajan largas horas. Es responsabilidad del Gerente de Proyecto dosificar y regularizar el esfuerzo invertido en el proyecto.  De no hacer esto correctamente surgen el descontento, la desmotivación y los cuestionamientos del equipo.

Anuncios

¿CUÁL SERÁ EL ROL DEL CIO EN 2020?


Escrito por: John Brandon el viernes, 04 de mayo de 2012.

¿Cómo sera el trabajo del CIO en el 2020? La respuesta es clara: el líder de TI seguirá siendo el núcleo de cualquier compañía, trabajando muy de cerca con los ejecutivos y creando estrategias sobre el rumbo que tomará la tecnología en el futuro, liderando a una plantilla de profesionales altamente capacitados y apoyando las operaciones técnicas. Pero este rol también requerirá una combinación de previsión analítica, y destreza administrativa durante la próxima década…

Al mismo tiempo, también sabemos que la tecnología cambiará radicalmente. ¿Quién podría haber predicho hace diez años que el CIO tendría que encarar complicaciones como la seguridad de la nube y la virtualización? Para saber cómo cambiará el rol del CIO en ocho años, pedimos la opinión de líderes de la industria, analistas y CIO para descubrir cuáles serán los desafíos para el CIO en el año 2020. Esto fue lo que nos dijeron… continuar leyendo

LOS MAPAS MENTALES: UNA FORMA DE POTENCIAR LA CREATIVIDAD


Los mapas mentales son una técnica creada por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation. La importancia de los mapas mentales (y la gran difusión que han alcanzado en los últimos años) se debe a que son una expresión de un tipo de pensamiento: el pensamiento irradiante. Así, se considera que el mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro… seguir leyendo…
Categorías:Artículos, Reblogging Etiquetas: ,

CINCO PUNTOS CLAVE QUE DEBE CONTEMPLAR TODO PLAN DE NEGOCIO


A la hora de poner en marcha un negocio, una de las principales preocupaciones de los emprendedores es cómo financiar el proyecto. Pero una vez que se tiene el dinero, se suelen descuidar otra serie de cuestiones que son más importantes incluso que tener capital para hacer realidad una idea: ventajas competitivos de tu productos, cualidades de tu servicio respecto a la competencia, perspectivas de crecimiento del sector en el que vamos a operar, infraestructura necesaria para poder llevar a cabo una determinada actividad, etc… seguir leyendo

EL BOTÓN ROJO DEL PROYECTO


 

A lo largo de nuestra carrera profesional todos, tarde o temprano, formaremos parte de un proyecto que falla… seguir leyendo…

Categorías:Artículos Etiquetas: ,

¿Por Qué OpenERP?

17 noviembre 2010 2 comentarios

Hace unos pocos años una compañía belga decidió asumir de un modo autónomo el desarrollo de un sistema ERP libre, se sacaron muchos de prejuicios en la cabeza como el pensar que Java era –el– lenguaje para el desarrollo libre en corporaciones, o que las interfaces web en PHP eran una buena idea para desarrollar sistemas administrativos, o que la ingeniería de software pensando en niveles CMMI tenía algo (al menos un poco) de racional, especialmente para equipos pequeños de desarrolladores. Esta empresa con un nombre pequeño “Tiny” inició el desarrollo de un sistema modular, configurable, cliente-servidor, escrito en Python, usando como manejador de bases de datos PostgreSQL. Les llevó unos cuantos años, porque aunque desarrolles en el mejor lenguaje del planeta las ideas surgen desde procesos iterativos de ensayo y error. Al final les salieron tan buenos los experimentos que tuvieron que dejar de llamar “Tiny” al sistema y llamarlo OpenERPhttp://www.openerp.com/ ¿Hoy día que se tiene?

Leer más…

Implementación de estrategias competitivas


¿Qué estrategia competitiva propondrías a una empresa local que sea  una solución basadas en tecnologías de información y comunicaciones? Según su impacto en la empresa contesta.  ¿En qué tipo de estrategia competitiva la clasificarías? Costos, diferenciación o enfoque.

Mi respuesta: Yo apostaría por una solución estratégica basada en TIC que respalde los cambios en los procesos del negocio, lo cual crea una ventaja estratégica y hace una diferenciación de la competencia.

Ejemplos de esto:

– Berri es el más grande fabricante y distribuidor de productos de jugos de frutas, la principal meta de su sistema ERP fue “convertir su negocio basado en sucursales en una organización nacional con un solo grupo de procesos de negocio unificado para obtener millones de dólares en ahorro de costos”.

– Otras maneras en que la TIC cambian los procesos de negocios incluyen mejor control en oficinas o almacenes remotos herramientas de comunicación rápidas, tiempo optimizado en diseño de producto con herramientas de ingeniería computarizadas, y un mejor proceso de toma de decisiones proporcionando a los administradores reportes de información oportunos.

Leer más…

A %d blogueros les gusta esto: