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Archive for 28 noviembre 2015

9 hábitos que conducen a terribles decisiones


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La edición de invierno de Harvard Business Review está dedicada al arte de la toma de decisión; no tiene desperdicio, muy recomendable. En particular, me permito reseñar un artículo elaborado por Jack Zenger y Joseph Folkman que lleva el nombre de esta columna y que vale la pena tomar en cuenta.

Revisemos los puntos fundamentales a evitar:

1.- Ser flojo: Se refiere a cuando dejan de revisarse los hechos, tener iniciativa, confirmar supuestos o información adicional.

2.- No anticipar eventos inesperados: Hay quienes desvaloran las situaciones negativas en las decisiones; sin embargo, suceden con frecuencia. Las personas mueren, se divorcian y tienen accidentes.

3.- Postergar: Cuando el entorno se vuelve complejo, se tiende a retrasar una resolución. La indecisión es, por lo regular, peor que una mala decisión.

4.- Permanecer encerrado en el pasado: Algunas personas hacen decisiones pobres porque usan los mismos procesos o datos. El problema es que se estén basando en supuestos ya inexistentes.

5.- Sin alineación en la estrategia: Las malas decisiones a veces provienen de fallar en conectar el problema con una estrategia general. 

Sin un esquema que provea contexto, muchas soluciones pierden sentido.

6.- Depender demasiado de otros: Quedar paralizados porque una persona está esperando a otra que la dirija. Quienes son efectivos, encuentran la manera de actuar en forma independiente cuando es necesario.

7.- Permanecer aislado: Hay quienes se quedan esperando un insumo importante porque evitan hacer las relaciones adecuadas para encontrar una solución. Hay que admitir que involucrar a otros con conocimiento o experiencia relevante mejora la calidad de la decisión.

8.- Carecer de profundidad técnica: Las organizaciones son complejas e incluso los mejores líderes no tienen suficiente comprensión para entender asuntos multifacéticos.

9.- Fallar en la comunicación del qué, dónde, cuándo y cómo:Algunas resoluciones adecuadas se convierten en malas porque la gente no las entiende.

Las sugerencias también pueden asimilarse de manera pro activa. Es decir, ser activos; adelantar eventos inesperados; tomar decisiones a tiempo; siempre estar abierto a nuevos métodos e información; contar con una estrategia general; ser independiente; consultar a otros; capacidad técnica; y comunicar.

Quien desee consultar por completo el artículo, el material se publicó en 2014 en: https://hbr.org/2014/09/9-habits-that-lead-to-terrible-decisions/

Twitter:@finanzasparami

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Procedimiento para abrir y cerrar un Startup en México


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“LUCY” LA MADRE ANCESTRAL DE LA HUMANIDAD


Lucy  es el  nombre del  esqueleto fosilizado casi completo de un homínido perteneciente a la  especie Australopithecus afarensis, de 3,2 millones de años de antigüedad, descubierto por el estadounidense Donald Johanson el 24 de noviembre de 1974 a 159 km de Adís Abeba, Etiopía, África. Se trata del esqueleto de una hembra y que al parecer tuvo hijos.

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Guía para hacer tu plan de negocios | SoyEntrepreneur


Este documento te servirá como brújula. Las emprendedoras de Fábrica Social te dicen cómo hacer el tuyo.

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Misión, romper las aulas: así se cocina la educación del futuro


“Esto es un laboratorio para establecer nuevas teorías que puedan afectar al resto del planeta”.

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5 síntomas de que eres emprendedor

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Tecnología “Li-Fi”


Ponencia presentada en el marco de actividades de la 22a. Semana Nacional de Ciencia y Tecnología ’15 – “Año internacional de la luz y las tecnologías basadas en la luz” en la Universidad Autónoma Indígena de México (Unidad Choix, Sinaloa)

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