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Propuesta de simulación de una empresa


estrategia

 

Lunes, 31 de Marzo de 2014

Promover, de manera grupal, la simulación de una empresa para distinguir las funciones de cada uno de los departamentos o áreas que la conforman.

El modelo de empresa sobre el cual haremos la simulación, es una del tipo de venta y reparación de equipo de cómputo, la cual está integrada principalmente por los siguientes departamentos:

  • Ventas (Vinicio y Daniel)
  • Clientes (Miranda y Sebastian)
  • Almacén (Sofía y Marco)
  • Taller de ensamblado y reparación (Jorge y Adonai)
  • Garantías (Carolina y Mariana)
  • Servicio a domicilio (Miguel Angel y Hector)
  • Contabilidad (Samuel y Lopez)
  • Gerencia (Audrey y Fryda)

TAREA: Subrayar la importancia de planificar, organizar y llevar el control de los mismos con el objeto de obtener un servicio eficiente; esto es que, los integrantes de cada departamento deberán listar cuáles son las principales actividades que se realizan en cada uno de ellos.

 

1 de Abril de 2014

Con base a la información recabada por los alumnos, diseñar, modelar, bocetar o simular el proceso técnico a crear que resalte sus propias características y se relacione con la satisfacción de necesidades demandas en el diagnóstico de la comunidad. Presentar la planificación en un diagrama de flujo considerando los siguientes casos:

  • El cliente compra un equipo de los catálogos y se le entrega al momento
  • El cliente compra un equipo de los catálogos y se le envía a domicilio
  • El cliente compra un equipo personalizado y se le entrega al momento (considerar el tiempo de ensamble)
  • El cliente compra un equipo personalizado y se le envía a domicilio
  • “Almacén” realiza un inventario de existencias
  • “Garantías” recibe un equipo defectuoso y lo manda a reparación
  • “Garantías” recibe un equipo defectuoso y lo reemplaza por uno nuevo
  • “Gerencia” solicita un reporte de la situación actual de la empresa para tomar decisiones estratégicas

 

3 de Abril de 2014

Ejecutar o simular el desarrollo del plan anterior. Tomar en cuenta los resultados arrojados en el diagnóstico de necesidades, el presupuesto, las acciones técnicas a realizar y los tiempos. Comunicar los resultados al grupo.

 

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  1. Anónimo
    2 marzo 2015 en 12:33 PM

    putiss

  2. 2 marzo 2015 en 12:34 PM

    vergaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaas

  3. Anónimo
    2 marzo 2015 en 12:38 PM

    pene

  1. 19 octubre 2014 en 4:26 AM

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